وفقًا لتقرير Gallup العالمي حول بيئة العمل لعام 2024 بلغ معدل انخراط الموظفين 21 فقط وهي ثاني أسوأ نسبة خلال 12 عامًا ما يشير إلى تراجع ملحوظ في تفاعل الأفراد مع وظائفهم وقد شكّل هذا الانخفاض الحاد خصوصًا في فئة المدراء مؤشرًا خطيرًا على أزمة عميقة داخل بيئات العمل الحديثة حيث أصبح غياب الانتماء الوظيفي والتواصل الداخلي الواضح من أبرز معوقات النمو والإنتاجية
تأثير هذا التراجع لا يتوقف عند ضعف المشاركة اليومية داخل المكاتب بل يمتد ليشمل انخفاضًا كبيرًا في إنتاجية الفرق وتراجع مستوى التحفيز وفقدان الحماسة للعمل بالإضافة إلى تصاعد ما يُعرف بالاستقالة الصامتة وهي ظاهرة تعكس انفصال الموظف نفسيًا عن المؤسسة رغم بقائه في موقعه الإداري وتبرز كذلك مشكلة ضعف الثقة بين الأقسام وتدهور جودة التعاون المهني
في ظل هذه التحديات أصبحت فعاليات الشركات عنصرًا جوهريًا في مواجهة هذا الانحدار إذ لم تعد مجرد لحظات ترفيهية تقليدية بل تحوّلت إلى أدوات استراتيجية لإعادة بناء جسور التواصل وتعزيز ثقافة العمل والانتماء المؤسسي بين الموظفين
أصبح من الضروري أن يفهم مسؤولو الموارد البشرية أن الفعالية الناجحة لا تُقاس بمستوى التنظيم فقط بل بمدى قدرتها على إحياء العلاقة الإنسانية والمهنية بين الموظف والمؤسسة إذ يمكن لهذه اللحظات أن تفتح قنوات جديدة من الثقة وتشجع الأفراد على التفاعل بصدق مع رؤية الشركة وقيمها
لذا فإن إعادة التفكير في تصميم الفعاليات باتت ضرورة لا ترفًا حيث يمكن أن تلعب دورًا رئيسيًا في تحسين انخراط الموظفين وتعزيز الروح الجماعية ورفع معنويات الفرق وتثبيت رسائل القيادة بطريقة مبتكرة وملهمة وهي أيضًا وسيلة فعالة لإشراك الموظفين في مستقبل المؤسسة وتحفيزهم على تقديم أفضل ما لديهم
الخلاصة أن المؤسسات الناجحة اليوم لم تعد تكتفي بتقديم الحوافز المالية أو المزايا التقليدية بل تتجه نحو بناء بيئة عمل قائمة على التفاعل الحقيقي والانتماء العاطفي والمشاركة المستدامة والفعاليات المصممة بذكاء أصبحت من أبرز ركائز هذا التوجه لما تتيحه من فرص فريدة لإعادة بناء العلاقة بين الإنسان والعمل
المصدر: Gallup – State of the Global Workplace 2024
